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陳文勝同志到德安公司調(diào)研

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陳文勝同志到德安公司調(diào)研

  • 分類:新聞中心
  • 作者:
  • 來源:
  • 發(fā)布時間:2024-08-20 09:49
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【概要描述】

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詳情

812-14日,集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳文勝深入萬華公司及德安公司所屬各基層單位,就黨建、生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)等工作開展調(diào)研。集團公司黨委組織、萬華公司和德安公司領導班子成員及相關工作人員陪同調(diào)研。

陳文勝先后深入萬華公司、共青城商砼、德安公司和德安環(huán)保公司、九江廣德公司、湖口商砼以及湖口水泥公司等單位基層黨支部,通過聽取匯報、座談交流、查看資料等方式,詳細了解了各支部學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、“四題”活動“三結合”工作、黨紀學習教育、在現(xiàn)代公司治理中加強黨的領導等工作落實情況,與黨支部書記、委員及“四題”解題小組成員代表進行深入交流,幫助分析黨建工作特別是“四題”工作中存在的問題,并給予分類指導。

陳文勝指出,開展“四題”黨建特色活動的目的是以黨建為引領,以專業(yè)的QC等現(xiàn)代管理工具解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問題,基層黨支部要聚焦統(tǒng)一思想、團結群眾、帶領隊伍、凝心聚力,突出支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,以科學的方法推動解題、破題,以“四題”活動為載體和紐帶,錘煉一支敢于吃苦、善攻難關、能打勝仗的過硬隊伍,增強支部的凝聚力和向心力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的思想保證、制度保證和組織保證。

陳文勝強調(diào),各企業(yè)當前正處在一個逆水行舟的關鍵時期,要始終堅持黨的領導,進一步加強黨的建設,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,推動從“人人都看到問題”到“人人都積極地參與解決問題”的轉(zhuǎn)變,以強大的精神力量攻堅克難,堅定實現(xiàn)提升效益的信心和決心。要認真學習貫徹黨的二十屆三中全會精神。堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”,切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來,統(tǒng)一到集團公司黨委的年度工作任務上來,以更大力度、更高標準、更實舉措一件件抓好落實。要進一步推進在完善公司治理中加強黨的領導。充分發(fā)揮黨組織在公司治理中把方向的作用,進一步明確各決策主體權責清單,完善“三重一大”事項決策清單,實行動態(tài)管理。要進一步規(guī)范“四題”工作“三結合”。找準與“三會一課”的結合方式,運用管理工具的科學方法,發(fā)揮黨員群眾的積極性和主觀能動性,消除慣性思維,實事求是的解決問題。要堅持從嚴治黨不放松。全面落實主體責任,加強監(jiān)督管理,深化作風建設,構建懲防體系,推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

調(diào)研中,陳文勝還聽取了相關單位負責人關于生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、“三基”管理、“三項制度”改革以及一人一表考核等工作匯報,并深入生產(chǎn)一線,同職工群眾親切交談,詢問工作環(huán)境、勞動強度、工資收入等方面情況,關心他們的工作與生活,對員工掌握安全生產(chǎn)崗位達標應知應會知識進行了解。

陳文勝要求,要深刻領悟進一步全面深化改革的目標要求,牢固樹立“黨建與公司治理有機融合”的意識,以制度建設為主線,建立渠道信息互通機制,加強區(qū)域協(xié)同融合深度;夯實基礎管理,推進“三項制度改革”,精準實施一人一表考績效考核,注重數(shù)據(jù)化、表單化管理;強化安全生產(chǎn)意識,建立健全安全生產(chǎn)事故應急責任制,確保職工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全。

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